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pour atteindre le sommet
En tant qu'entrepreneurs d'expérience, nous avons une passion commune : préparer votre entreprise pour atteindre son prochain sommet.
Que ce soit une transformation, une fusion, une acquisition, une vente ou un financement important, nous allons vous préparer à une ascension tout en douceur.
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Et vous savez quoi? L'expérience fait toute une différence...
programme clarté
CLARTÉ, c’est bien plus qu’un programme, c’est une démarche puissante et simple à mettre en œuvre, qui peut transformer profondément votre organisation. L’objectif : apporter une vision limpide, mobiliser vos équipes et convertir vos ambitions en résultats mesurables.
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La démarche débute par une analyse ciblée de votre contexte d’affaires, de vos forces, et des obstacles à surmonter. À partir de là, nous élaborons un plan stratégique clair, réaliste et opérationnel, conçu pour être directement applicable. Le plan s’accompagne d’une communication limpide et mobilisatrice, qui aligne vos équipes autour d’un langage commun et d’une vision partagée.
L’élément clé : la mise en place d’un suivi de performance (KPI) concret et pertinent, qui permet de suivre vos progrès en temps réel, d’ajuster vos actions, et de maintenir la cadence.
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Pour vous aider à visualiser l'impact, voici un exemple de projet que nous avons fait :
Imaginez une entreprise en pleine transformation numérique où les équipes peinent à se coordonner, et où les objectifs semblent flous. Grâce à CLARTÉ, nous avons clarifié les priorités, défini des objectifs spécifiques, et mis en place des KPI pour chaque équipe.
Résultat ? En un trimestre, les équipes travaillaient en synergie, les rôles étaient clairement définis, et les objectifs devenaient tangibles et motivants. Une tierce partie peut grandement accélérer et faciliter cette transition.
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Avec CLARTÉ, vous gagnez en cohésion, en efficacité et en engagement, tout en créant une véritable culture de la performance et de l’amélioration continue. La mise en œuvre est simple, et son impact est profond et durable.
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Notre approche est basé sur le populaire système de gestion EOS, qui a fait ses preuves et qui continue de prendre de l'expansion.
leadership de transition
LEADERSHIP de transition est un programme de gestion temporaire essentiel pour assurer la continuité et maintenir le cap stratégique durant les phases de turbulence liées entre autre, au contexte de fusions et acquisitions. Il permet aux ressources internes de se concentrer sur leurs missions clés, tout en confiant la gestion de la transition à une expertise externe chevronnée, capable de piloter efficacement ces périodes critiques.
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Notre approche se déploie rapidement : stabilisation des opérations, clarification des priorités stratégiques, alignement des équipes et mise en place d’un plan d’action concret pour gérer le changement de manière fluide et structurée.
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Un cas vécu:
Lorsqu’une entreprise technologique en pleine acquisition d’un concurrent a vu ses cadres dirigeants surchargés par l’intégration des nouvelles opérations, LEADERSHIP DE TRANSITION a été la clé pour éviter la désorganisation. Un leader temporaire a pris en charge la coordination des équipes des deux entités, harmonisé les processus internes et veillé à la communication transparente entre les parties prenantes. Pendant huit mois, il a assuré une intégration progressive tout en maintenant la performance opérationnelle. À la fin de sa mission, les deux entités étaient alignées, les rôles clarifiés et prêtes pour une croissance accélérée.
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Avec LEADERSHIP DE TRANSITION, vous traversez les périodes de fusion et d’acquisition en toute confiance, en évitant les pertes de productivité et en maintenant la motivation des équipes. C’est une solution flexible qui à court terme minimise les impacts de l'intégration et à long terme, aligne les nouvelles équipes sur une compréhension commune.
ALTER EGO: VENTE ET ACQUISITION
Vendre ou acheter une entreprise est bien plus qu’une opération technique : c’est une traversée riche en émotions, en incertitudes et en décisions cruciales. Chez nous, vous êtes accompagné par un alter ego. Un entrepreneur ou une entrepreneure qui a déjà vécu de l’intérieur les hauts et les bas de ce processus.
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Nous ne vous offrons pas un simple service-conseil. Nous mettons à votre disposition une expérience vécue, une écoute vraie, et une capacité à anticiper ce que la théorie ne dit pas. Parce qu’avoir mené soi-même une transaction majeure permet de reconnaître les zones de turbulence… et de vous aider à les traverser avec clarté, calme et lucidité.
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Un alter ego sait que derrière chaque négociation, chaque décision financière, il y a des enjeux humains : la continuité d’une vision, la préservation d’une culture, la reconnaissance du chemin parcouru. C’est pourquoi notre accompagnement dépasse les chiffres. Il est profondément stratégique, émotionnellement intelligent et pleinement aligné avec vos priorités.
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Votre entreprise est le fruit d’années d’efforts. Nous honorons ce parcours avec un accompagnement humain, structuré, et ancré dans la réalité entrepreneuriale.
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Un alter ego. Pas un expert en surplomb. Un partenaire qui sait. Parce qu’il ou elle y a été.
mentorat
BRAS DROIT, c’est notre programme de mentorat de proximité, pensé spécifiquement pour les entrepreneurs qui se retrouvent souvent seuls face à leurs décisions stratégiques. Ce programme offre un espace sécuritaire et sans jugement, où vous pouvez déposer vos réflexions en toute confiance, sans crainte d'être critiqué. C’est l’occasion idéale de prendre du recul, valider vos idées et clarifier votre vision aux côtés d’un entrepreneur d’expérience qui a déjà traversé les mêmes défis.
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Plus qu’un simple accompagnement, BRAS DROIT est une réelle bouée de soutien. Vous profitez d’un regard externe neutre et objectif, capable de vous challenger avec bienveillance et de valider vos intuitions ou vos grandes décisions avant de les mettre en œuvre.
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Avec BRAS DROIT, vous gagnez en clarté, confiance et discernement. Vous avancez sereinement, mieux armé pour affronter les défis, en sachant que vous n’êtes plus seul à tenir la barre.
